Đào tạo nội bộ – Nền tảng phát triển con người tại Trí Khang Pharma

Trong bối cảnh doanh nghiệp không ngừng chuyển động, con người chính là yếu tố quyết định sự phát triển bền vững. Bên cạnh năng lực chuyên môn, các kỹ năng mềm – đặc biệt là kỹ năng giao tiếp – ngày càng trở thành nền tảng quan trọng giúp đội ngũ phối hợp hiệu quả, thích ứng linh hoạt và cùng hướng đến mục tiêu chung.

Với định hướng lấy con người làm trung tâm, Trí Khang Pharma luôn chú trọng xây dựng các chương trình đào tạo nội bộ bài bản, thực chất và có chiều sâu, xem đây là một phần không thể thiếu trong chiến lược phát triển dài hạn của doanh nghiệp.

Mở đầu chuỗi đào tạo nội bộ với chủ đề giao tiếp

Ngày 26/11 vừa qua, tại trụ sở Trí Khang Pharma, buổi đào tạo nội bộ với chủ đề “Giao tiếp hiệu quả để thành công” đã được tổ chức dành cho đội ngũ nhân viên và quản lý công ty. Chương trình có sự đồng hành của Thạc sĩ Nguyễn Quang Tú – chuyên gia đào tạo với hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực phát triển kỹ năng và năng lực con người trong doanh nghiệp.

Đây là buổi đào tạo mở đầu cho chuỗi đào tạo nội bộ sắp tới, thể hiện rõ cam kết của Trí Khang trong việc không ngừng nâng cao năng lực toàn diện cho đội ngũ, từ tư duy, kỹ năng đến thái độ làm việc.

Đào tạo không chỉ để học, mà để hiểu mình – hiểu người

Một trong những điểm nổi bật của chương trình là cách tiếp cận rất thực tế và gần gũi. Thay vì tập trung thuần túy vào lý thuyết, buổi đào tạo bắt đầu từ việc giúp mỗi thành viên nhìn lại chính mình trong giao tiếp và tương tác công việc hằng ngày.

Thông qua mô hình tính cách DISC, học viên được hướng dẫn nhận diện phong cách giao tiếp cá nhân, hiểu rõ điểm mạnh cũng như những hạn chế dễ gặp phải trong quá trình làm việc nhóm, trao đổi với đồng nghiệp hay quản lý. Việc “hiểu mình – hiểu người” được xem là bước nền quan trọng, giúp mỗi cá nhân điều chỉnh cách giao tiếp phù hợp hơn trong từng tình huống cụ thể.

Học từ trải nghiệm, ứng dụng ngay vào thực tế

Không gian đào tạo tại Trí Khang được thiết kế theo hướng mở, khuyến khích sự tham gia chủ động của người học. Các nội dung được triển khai thông qua thảo luận nhóm, hoạt động trải nghiệm, game đồng đội và những tình huống quen thuộc trong môi trường công sở.

Chính từ những tình huống “rất đời thường” đó, các kỹ thuật giao tiếp được truyền tải một cách sinh động, dễ hiểu và có thể ứng dụng ngay vào công việc hằng ngày. Một số mô hình tiêu biểu được giới thiệu trong chương trình gồm:

LACE – Lắng nghe chủ động, không chỉ nghe để phản hồi mà nghe để thấu hiểu

DAPO – Đề xuất ý kiến một cách tích cực, không tạo áp lực hay cảm giác áp đặt

LEME – Tiếp nhận góp ý và phản hồi mà không phòng thủ hay tổn thương

APPIT – Trình bày quan điểm rõ ràng, mạch lạc, tránh đối kháng không cần thiết

Các kỹ thuật này giúp nhân sự Trí Khang nâng cao hiệu quả giao tiếp trong công việc, đồng thời góp phần xây dựng môi trường làm việc cởi mở, tôn trọng và hợp tác.

Đào tạo nội bộ – một phần trong văn hóa Trí Khang

Tại Trí Khang Pharma, đào tạo nội bộ không phải là hoạt động mang tính hình thức hay chỉ để hoàn thành kế hoạch. Mỗi chương trình đều được xây dựng với mục tiêu tạo ra sự thay đổi thực sự trong nhận thức và hành vi, từ đó nâng cao chất lượng làm việc và sự gắn kết của đội ngũ.

Thông qua các hoạt động đào tạo, Trí Khang hướng đến việc hình thành một tập thể:

Giao tiếp rõ ràng, minh bạch
Phối hợp hiệu quả giữa các phòng ban
Sẵn sàng lắng nghe, phản hồi và cải thiện liên tục

Đây chính là nền tảng giúp doanh nghiệp vận hành ổn định và phát triển bền vững trong dài hạn.

Buổi đào tạo “Giao tiếp hiệu quả để thành công” là bước khởi đầu cho chuỗi chương trình đào tạo nội bộ tại Trí Khang Pharma trong thời gian tới. Với mỗi buổi đào tạo, Trí Khang kỳ vọng không chỉ trang bị thêm kỹ năng cho đội ngũ, mà còn góp phần xây dựng tư duy học tập liên tục – nơi mỗi cá nhân luôn sẵn sàng hoàn thiện bản thân và nâng cao giá trị của mình trong tổ chức.

Trí Khang tin rằng, khi con người được đầu tư đúng cách, doanh nghiệp sẽ có nền tảng vững chắc để chinh phục những mục tiêu lớn hơn trong tương lai.